Kære alle
Som vi allerede har løftet sløret for, så er der nu sat navn på, hvem der bliver ny afdelingschef for Digital Offentlig Sektor og daglig leder af Den Digitale Taskforce for kunstig intelligens i den offentlige sektor. Jeg er både glad for og meget tryg ved, at I og jeres opgaver kommer i de bedste hænder, og at vi får en ny kollega i huset, der matcher dét, vi står for som departement. Jeg glæder mig til, at vi snart kan tage godt imod Mette Lindstrøm Lage.
Sidste mandag tog alle chefer en dag ud af kalenderen for sammen både at tjekke op på god ledelse i departementet og ”ordenen i penalhuset” (forstået som alt det praktiske, der forudsætter, at vi kan levere på et højt fagligt niveau), men i særdeleshed også for at hæve blikket på vores organisation. Vi fik talt om vores interne og eksterne samarbejde – og jeg havde inviteret Digitaliseringsstyrelsens direktør Tanja Franck med for en fælles drøftelse om, hvordan vi kan hjælpe hinanden og styrke de sagsgange, der løber mellem os. Digitalisering blev selvsagt også drøftet, herunder ministeriet efter ressortændringen, de aktuelle dagsordener og potentialer og barrier for ministeriet på sigt.
Og så til noget helt andet. Forhåbentlig har alle afdelinger og kontorer efterhånden drøftet resultaterne af trivselsundersøgelsen. Og forhåbentligt har det givet anledning til at tale om, hvordan I holder fast i det, der fungerer godt, og hvad der skal til for at forbedre dér, hvor der er brug for at gøre noget anderledes.
Inden længe får du en invitation fra din chef til din udviklingssamtale. Samtalerne holder vi over små fireugers tid i sidste del af maj og første del af juni.
Oplægget til samtalerne er stort set det samme, som de fleste vil kende fra sidste år. Grundtanken med vores tilgang er, at vi gerne vil hjælpe samtalerne hen, hvor de giver mest mulig mening, uanset situation og ambition. Målet er åbne og udbytterige samtaler i tråd med vores værdier og den arbejdsplads, vi gerne vil være.
Konkret vil en snak om trivsel, motivation og mening være afsæt for at tale om styrker og udviklingspotentialer inden for temaer, som du og din chef på forhånd har valgt og udvekslet. Jeg vil klart opfordre jer til at orientere jer i koncepterne allerede nu og sætte tid af til din forberedelse.
Der er også lagt en mulighed ind for at forventningsafstemme løn til sidst i samtalen. Det er en mulighed, ikke et krav, men vær opmærksom på, at hvis du forhandler kollektivt, er det her tidspunktet, hvor du forventningsafstemmer løn med din chef.
Jeg har tillid til, at I hver især gør jer umage med både forberedelsen og samtalen, så vi kan blive endnu bedre sammen.
Kh.
Sophus
