I højre side finde du koncepterne for din udviklings- og opfølgningssamtale.
Konceptet for opfølgningssamtaler
Opfølgningssamtalen er en kort samtale, hvor der kun er lagt op til to punkter.
- Den første del vedrører løn. Hvis du forhandler kollektivt, er der tale om en lønafklaring på baggrund af de kollektive lønforhandlinger. Er du AC-fuldmægtig eller konsulent, er der mulighed for at lønforhandle på opfølgningssamtalen.
- I anden del af samtalen gør du og din chef status på din udviklingsplan.
Konceptet for udviklingssamtaler
En uges tid forud for din udviklingssamtale udveksler du og din chef det eller de tema(er), som I gerne vil prioritere at tale om. Se selve konceptet.
Konceptet er delt i fire dele, hvor de to første dele er tænkt som den primære del af samtalen:
- DEL 1: Du og din chef taler om trivsel, motivation og mening. Lad dig inspirere af spørgsmålene i konceptet i din forberedelse.
- DEL 2: Handler med afsæt i de temaer, I hver især har valgt, om styrker og udviklingspotentialer. Ambitionsniveauet sætter I sammen.
- DEL 3: Her har du mulighed for en forventningsafstemning om løn. Det er et tilbud, og ikke et krav at tale løn. Det er ikke her, I aftaler noget.
- DEL 4: I summerer op. Her aftaler I også, hvor ofte og hvordan, I følger op.
Spørgsmål?
Har du spørgsmål, så tag fat i din chef eller Organisationsudvikling og Jura.
